ピラミッドではなくサークル／上司、部下ではなくチームメイト

多くの会社等では組織上の編成（編成図としてはピラミッド型）があります。組織を運営する上でこの組織図は理解しています。ただ、それを構成するひとり一人の関係性については和、輪、サークルをつくりたいな、それを広げていけるといいなと思っています。前職場では、上司、部下という関係ではなく、チームメイトという関係づくりをすることを意識していました。責任の所在が明確にある以上現実には上司、部下という関係は存在しますが、関係づくりの上ではチームメンバーそれぞれと対等な関係、協働関係を築いていくことがわたしの理想です。